首先，企業文化墻作為公司整體的裝飾之一，它是企業的“海報”，是企業文化的濃縮和精華。其優劣程度，有或者沒有都會直接影響公司的品味和檔次。要知道好的企業形象墻，會給客戶傳達出企業的整體面貌和實力水平，甚至會留給客戶深刻的印象，在不知不覺中獲得客戶的認可和肯定。假若一個重要客戶來到公司考察，卻看不到任何企業文化和氛圍的展示，心中難免會產生不信任和疑慮；但反之，他會覺得有點意思，可以繼續深入了解。在現實生活中，有多少企業都是因為企業形象的不足（或者是企業裝修的不足）而與生意失之交臂。其次，企業形象墻的建設將有助于企業今后的發展和建設。要知道所有的機會都是留給有準備的人的。任何企業在做大做強之前，都是一步一腳印的耕耘和收獲。既然企業形象墻作為企業對內對外展示的重點，那么作為企業，就要懂得利用形象墻去進行宣傳。我想這也是企業形象墻的重大意義之一。

 

        企業文化墻內容設計上，必須體現企業文化的系統性。企業文化的系統性是指至少應該包括董事長寄語、企業發展歷程、企業使命、企業愿景、核心價值觀和企業的經營哲學等企業文化核心層內容，也應該包括企業組織形式、企業的關鍵制度、企業道德等企業制度層內容，還應該包括企業標志、商標及徽章等表層內容。因此，企業文化墻的內容不是簡單的幾個口號、幾個標語就行的，企業文化墻的內容反映的一個企業整體的內涵，必須體現其歷史底蘊、高度性，是企業凝聚力的重要載體。其次，企業文化墻內容設計上，必須體現企業文化的導向性。一個好的企業文化墻的設計，其重要功能之一就是能夠起到很好的導向作用，能夠引導企業所有員工朝著企業倡導的方向前行，也能夠規范企業所有員工的行為舉止，讓企業所有員工養成良好的習慣，在習慣成自然過程中讓企業所有員工在認同企業文化的基礎上，將企業文化的要求自覺的融入到自己的行為當中去。因此，企業文化墻的內容，必須體現企業文化的導向性，明確企業倡導什么，反對什么，使企業文化墻成為企業所有員工行為的標準，成為可以檢驗企業員工行為好與壞的一面鏡子。

 

          企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。企業文化是企業中形成的文化觀念、歷史傳統、共同價值觀念、道德規范、行為準則等企業的意識形態，企業領導者把文化的變化人的功能應用于企業，以解決現代企業管理中的問題，就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體，后者為追求效益把文化概念自覺應用于企業，把具有豐富創造性的人作為管理理論的中心。這種指導思想反映到企業管理中去，就有了人們稱之為企業文化的種種觀念。